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Soluções para riscos cibernéticos

Informações quantitativas para gerenciar riscos

  • O panorama cibernético em evolução
  • Soluções para seu negócio

O panorama cibernético em evolução

Os riscos cibernéticos têm aumentado nos últimos anos à medida que as entidades adotam a digitalização – catalisada ainda mais pela COVID-19 e pela transição abrupta para a vida digital. Quase toda troca de informações envolve algum nível de risco cibernético.

As violações podem levar a consequências financeiras devastadoras para uma organização e suas partes interessadas. Tendo em vista os potenciais impactos significativos na receita, conformidade regulatória, relacionamento com os clientes e privacidade dos funcionários, as práticas de segurança cibernética não são mais uma iniciativa de TI – são uma prioridade de negócios.

À medida que o ciberespaço se torna mais crítico, é imperativo que as entidades tenham uma compreensão profunda de seu perfil de risco para determinar a alocação adequada de recursos. Com base na parceria de dois líderes de mercado na análise e avaliação de risco – S&P Global Ratings e Guidewire – a avaliação de risco cibernético da S&P Global Ratings, com base em dados da Guidewire, fornece informações abrangentes e quantitativas sobre o perfil de risco cibernético de uma entidade, visando ajudá-la a compreender sua postura cibernética. 

Soluções da S&P Global Ratings para riscos cibernéticos

A S&P Global Ratings expandiu sua parceria com a Guidewire Software. Dados adicionais, provenientes da experiência em riscos cibernéticos e informações da Guidewire, estão sendo adicionados ao Ratings360 para fornecer informações adicionais bastante necessárias sobre as vulnerabilidades de segurança cibernética de uma entidade. Oferecemos a Avaliação de Riscos Cibernéticos (Cyber Risk Assessment) para ajudá-lo a se preparar para a prevenção de riscos cibernéticos. Planejamos adicionar outros produtos e serviços para atender às necessidades cibernéticas contínuas de nossos clientes no futuro.

Com base nos dados fornecidos pela Guidewire, nosso conjunto de produtos cibernéticos pode ajudar sua equipe a:

  • Obter entendimento não técnico das vulnerabilidades cibernéticas para melhor quantificar o risco financeiro e determinar as decisões de investimento prioritárias;

  • Contribuir para estratégias de melhoria de segurança e desempenho de benchmark ao longo do tempo;

  • Fornecer informações que podem ajudá-lo a evitar perdas financeiras e proteger a reputação da empresa;

  • Prevenir a interrupção dos negócios e manter as operações funcionando de forma branda;

  • Medir o potencial impacto cibernético das decisões de investimento antes que elas ocorram;

  • Benchmark em relação aos pares do setor em base de risco cibernético e financeiro combinada;

  • Assegurá-lo de estar a par das mais recentes ameaças cibernéticas à sua empresa.



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  • Avaliação de Riscos Cibernéticos
  • Avaliação de Risco Cibernético para Fusões e Aquisições (M&A)

Avaliação de Riscos Cibernéticos

Assista ao vídeo abaixo (em inglês) para saber como a Avaliação de Risco Cibernético ajuda os líderes a tomar decisões sobre segurança cibernética com convicção.




A Avaliação de Riscos Cibernéticos fornece:

  • Informações sobre os riscos cibernéticos mais urgentes com o maior impacto financeiro potencial, para ajudar sua liderança a priorizar as iniciativas com o maior retorno sobre investimento (ROI – return on investment).

  • Compreensão das categorias e fatores de risco potenciais, fornecidos por meio de 8 categorias relacionadas ao risco mais 40 subfatores.

  • Informações sobre possíveis cenários de perda financeira com base na exposição ao risco cibernético de uma empresa.

  • Um benchmark em relação aos pares do setor em base de risco financeiro cibernético e cibernético combinada.

BAIXE A BROCHURA DE AVALIAÇÃO DE RISCOS CIBERNÉTICOS
Avaliação de Risco Cibernético para Fusões e Aquisições (M&A)

A Avaliação de Risco Cibernético para M&A fornece análises qualitativas e quantitativas do potencial impacto de uma transação proposta, incluindo:

  • Atuação de segurança cibernética, incluindo uma classificação geral e categorias e fatores de risco para o adquirente, a empresa-alvo e a entidade consolidada.
  • Análises detalhadas sobre a atuação de segurança cibernética da empresa-alvo, incluindo desempenho cibernético histórico e violações de dados.
  • Extenso valor cibernético em análise de risco em diferentes velocidades e profundidades de integração.
  • Comparação com os pares da indústria em termos de atuação de segurança cibernética em uma base pré e pós-aquisição em oito principais fatores de risco e valor cibernético em risco.
FAÇA O DOWNLOAD DA BROCHURA DE AVALIAÇÃO DE RISCO CIBERNÉTICO PARA M&A (em inglês)

Os riscos cibernéticos estão mudando constantemente.

Leia as últimas pesquisas (em inglês)
  • Avaliação de riscos cibernéticos para CEOs
  • Avaliação de riscos cibernéticos para Conselhos de Administração
  • Avaliação de riscos cibernéticos para Diretores Financeiros (CFOs)
  • Avaliação de riscos cibernéticos para Sócios
  • Avaliação de riscos cibernéticos para Diretores de Risco (CROs)
  • Avaliação de riscos cibernéticos para Diretores de Segurança da Informação (CISOs)

Avaliação de riscos cibernéticos

Para CEOs, as necessidades cibernéticas são:

  • Acionistas, clientes e funcionários passaram a equiparar qualquer violação de segurança a uma violação de confiança, e construir e manter a confiança é a principal função do CEO.

  • Deve responder a possíveis perguntas de segurança cibernética das partes interessadas sobre a saúde, direção e vulnerabilidades do negócio, exigindo informações sobre tecnologia com as quais eles podem não estar familiarizados.

  • Necessidade de minimizar o risco de perda financeira devido a incidentes cibernéticos.

Avaliação de riscos cibernéticos

Para os Conselhos de Administração, as necessidades cibernéticas são:

  • Ser cada vez mais responsável pela segurança e resiliência cibernética e exigir visibilidade da saúde geral dos negócios.

  • Minimizar o risco de perda financeira devido a incidentes cibernéticos.

  • Garantir a segurança cibernética como seus deveres fiduciários, mesmo que a maioria dos conselhos não estejam preparados para essa função.

Avaliação de riscos cibernéticos

Para os Diretores Financeiros (CFOs), as necessidades cibernéticas são:

  • Encontrar o equilíbrio certo de investimento cibernético para gerar ROI e, ao mesmo tempo, corresponder a riscos/vulnerabilidades potenciais. Investir em segurança e privacidade de dados robustos e confiáveis é prioridade. 

  • Minimizar o risco de perda financeira devido a incidentes cibernéticos.

  • Manter-se atualizado quanto às leis e regulações relacionadas a compliance para minimizar os riscos da empresa e orientar as estratégias que garantam rentabilidade e responsabilidade contínuas.

Avaliação de riscos cibernéticos

Para os Sócios, as necessidades cibernéticas são:

  • Reduzir o risco de violações ao trabalhar com partes externas com práticas cibernéticas desconhecidas.

  • Preencher longas avaliações de risco de segurança cibernética para demonstrar integridade de dados, governança cibernética e conformidade regulatória.

  • Ter experiência tecnológica para entender e comunicar os verdadeiros riscos/vulnerabilidades de segurança cibernética. 

Avaliação de riscos cibernéticos

Para os Diretores de Risco (CROs), as necessidades cibernéticas são:

  • Exigir uma visão profunda de todos os elementos das operações da empresa para garantir a conformidade e o gerenciamento de riscos.

  • Comunicar resultados e estratégias ao CEO e CFO de forma eficaz, a fim de receber os recursos adequados para a prevenção de riscos.

  • Identificar riscos, desenvolver programas de mitigação de riscos e garantir a conformidade para mitigar ameaças ao fluxo de caixa de uma empresa em várias áreas, incluindo investimentos financeiros para o cenário regulatório e segurança cibernética, que exigem amplo conhecimento de diversos riscos. 

Avaliação de riscos cibernéticos

Para os Diretores de Segurança da Informação (CISOs), as necessidades cibernéticas são:

  • Gerenciar a falta de financiamento e/ou alinhamento com o Conselho, CEO, CFO, etc.

  • Adaptar-se rapidamente ao cenário de ameaças, que está em constante mudança, para evitar ataques cibernéticos.

  • No contexto de um crescente número de ataques, um aumento exponencial de ataques cibernéticos e uma escassez de habilidades de segurança cibernética.

  • Educar as partes interessadas.



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